本课程由雷竞技最新竞猜 管理实战专家—李修平老师为大家授课。李老师是《结果领导力》系列课程开发者，18年工作实战经验，从储备干部到企业高层管理者，积累了丰富的企业管理经验。
企业经营管理活动的最后落点一定是在结果上，没有结果的一切管理行为都是自娱自乐。
李老师带大家学习关注团队领导四个关键结果（业绩、组织、员工、客户），掌握如何打造高绩效团队方法与工具。提升员工业务能力、掌握学习提升的方法、掌握流程优化的方法、提升客户满意度的方法。
从管理的角度上，管理是管流程，带领团队解决问题，驱动团队拿到结果，建立领导力。
培养员工需同时提升能力和忠诚度，从测评、萃取、复制三个方面提升员工的能力，打造团队成员学习能力，让员工变得优秀。建立好学习的目标能够更快的帮助员工去成长。组织结果，将公司内部流程调整好，能够让员工根据流程有序完成工作。内部客户的塑造，通过故事的形式分享让新员工感受到加入该团队的前景。
所谓领导力要拿结果说话，但是如何去完成这个结果？领导团队一定是四个（业绩、组织、员工、客户）结果相互作用，单一的关注一个结果都可能会在原地打转，形成无用功。
本课程为企业团队管理者量身订制，从结果现实的角度为企业团队管理者提供切实可行的解决方案。李修平老师为大家讲授结果领导力课程重点部分，干货十足，教练式引导，语言表达生动幽默，让同学们在轻松、快乐、参与的课堂气氛中学习进步，同时助力大家在管理的工作中拥有新的思路和方向。