小编为大家带来如何有效提高企业内训效果的相关资讯，很多企业为了能够完善企业的制度和发展，都会不定期举行企业内训，但发现企业内训总是没有好的效果，那么如何有效提高企业内训效果呢?一起来看看吧!

　　一、增加培训形式，提高员工兴趣。

　　1、人是懒惰的，对没有实际利益交换的事情会更加不感兴趣。以学生为例。不是一个班的所有学生都能100%集中注意力，认真听老师讲课。企业的员工也是如此。他们的目标不需要培训就能马上实现，而培训又是讲座的形式，必然导致人们对培训缺乏兴趣。

　　2、所以，要想做好企业培训，一方面要考虑公司和企业的需求，另一方面也要担心员工的需求，为你提供真正需要的培训内容。另外，培训形式要减少单向输出，增加互动环节。比如员工高度深度参与群体，一开始就把员工带入情境，这样深入的互动更容易产生结果。

　　二、做好内训师建设，开发多元化课程。

　　1、员工的培训方向大致有三个，分别是共享培训、垂直培训和关键人才培训。课堂分享主要是经验分享和话题分享;纵向培训主要是专项培训，以提升业务能力为主;关键人才的培养主要是培养管理人才，以管理为中心，提高组织能力、领导力和竞争力等。

　　2、前两个培训方向的讲师可以是企业的核心骨干，也可以是岗位上的标杆人物。他们可以有效地传递自己的工作经验，同时可以从工作需求出发设计内容。对于员工来说，这种培训内容可以用在日常工作中，所以也可以促进他们的学习积极性。对于HR来说，需要做好的是内部培训师的培训，给他们提供机会和平台，给他们更多的信任和空间，关键时候提供支持。

　　三、建立人才培养方案，长期跟踪效果。

　　1、如果培训仅仅是因为形式主义，为了完成“一周一次”的任务，那么这样的培训质量几乎没有说服力。

　　2、HR要提供的培训计划不是培训周期、时间、主题的安排。要注意的是不同岗位、不同层次员工的培训计划。应该视为项目运营，提供不同阶段的知识体系，完善员工的能力结构，从而促进公司经营目标的达成。这是企业培训的意义，也是公司老板希望看到的结果。