小编为大家带来企业内训需要注意哪些方面的相关资讯，很多对企业内训不了解的公司，认为企业内训不过就是单纯地安排时间为员工上课、走个过程的形式主义，可是一个好的企业内训，往往能给公司的发展带来质的飞跃，一起来看看吧!

　　一、机械化培训需要改进企业内部培训的方式。

　　企业培训以填鸭式为主，形式缺乏创新，内容枯燥。当然，培训过程中也缺乏互动和交流。对于这种培训，员工的培训热情其实并不高。他们认为训练与自己无关，甚至觉得占有自己的时间，对培训较为排斥，这样可以看到效果就怪了。

　　二、培训主题不明确。

　　培训前需要确定企业内部的培训主题，要根据培训对象的具体情况来确定。培训课程的选择要与企业的岗位能力要求紧密相关，不同岗位员工的能力要求当然不同。但有些培训是盲目跟风，或者只是为了应付老板和上级，根本没有科学的课程内容，更谈不上针对性。训练结果可想而知。

　　三、实践效果并不理想。

　　通过培训，增长了知识，强化了技能，规范了标准，但并不代表培训后就能运用自如。工作所需的技能应该已经掌握“不熟练，只能在工作实践中用于客户”。显然，这种做法是有代价的。不仅效率低，还会造成一部分客户的流失。所以，我们不仅需要培训，更需要实际操作。

　　以上三点是公司内部在进行培训时尤其要注意到的几点问题，希望公司企业能根据以上几点来切身改善自己的内训方式，取得比较好的内训成果。