研究会从14年做管理人公益大讲堂到16年承接的政府高端紧缺人才千人公益培养计划已经做到88期,再到企业的人才培训、培养和陪跑,服务企业上万家,服务人数6万人!我们坚持用专业赋能陪伴一批又一批管理者成长,持续为管理者赋能永不止步,提供最具前瞻性管理方法理论知识内容,通过训战结合的方式提升职业经理人学员管理能力和管理思维升级。
本次课程由研究会职业经理人讲师团战略管理主任专家—吕方兴老师为大家带来分享:
通过故事案例的讲解方式,带领同学们认识不同CEO的成长路径。吕老师的生动的讲解,让同学们了解到一个管理者从个人-小团队-部门-组织不同职级所需要的核心能力构成,在提升岗位的过程中,应该怎么去弥补岗位的核心能力并制定计划去执行!