基于管理角色转型和团队管理胜任力提升，遵循721人才培养法则，对团队中的高潜人才或TL开展内外训联合，促进人才跨部门融合，提升利亚德管理战斗力。
本次高潜人才培养训练营采用“内部项目运营+外部实践课程+行动学习迁移式”的培养模式，全程贯穿行动学习，推动学员在学中做，做中学，实现学习和行动并重！
本次授课由研究会实战管理专家郑志宏老师带来《复盘工具与复盘流程演练》。
郑老师通过赋能学员复盘工具，带领学员深入探索项目改进方式，激发学员通过复盘迸发凝结益于企业发展的金点子、好想法、优举措！
致力于将学员们的优秀经验转化为组织知识资产，助力组织经验的沉淀和传承！
【1】角色转化：推动高潜管理人员从单打独斗到建立良好团队协作的认知和心理的转化！
【2】能力提升：打开高潜管理人员视野，提升管理科学认知，建立从业务骨干到管理者能力转型的良好基础！
【3】高效团队建设：认知团队，了解高绩效团队的特征，提升高绩效团队的建设和管理能力！
深圳利亚德光电有限公司成立于2008年，注册资金78000万元，为利亚德光电股份有限公司的全资控股子公司。是一家从事LED应用产品研发、设计、生产、销售和安装服务的国家高新技术企业，致力于为客户提供LED视频和信息发布显示整体解决方案。
2008年成立至今，深圳利亚德砥砺前行，不断创新，荣获国家高新技术企业、深圳市知名品牌、广东省战略性新兴试点企业、广东省工程技术研究中心、广东省工业设计中心、深圳市文化创意产业百强、 文化创意产业基地、国家绿色工厂等多项奖项。